← ตารางคอร์สทั้งหมด
1-DAY People สอนโดย แบงก์ วินธวินด์
วันเสาร์ที่ 21 พ.ย. 2569 · On-site Workshop

1-DAY People

บริหารทีมให้สามารถผลักดันธุรกิจได้จริง

1 วัน ลงมือทำ วางระบบคนได้จริง เปลี่ยนจาก “ทำทุกอย่างเอง” เป็น “การสร้างทีมที่เติบโตไปกับคุณ”

เหมาะกับเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร และหัวหน้าทีม ที่ต้องนำคนและตัดสินใจเรื่องคนอยู่เป็นประจำ

ปัญหาที่คุณอาจเจออยู่

  • บทบาท Manager กับ Leader ยังปะปนกัน
  • ทีมทำตามเพราะตำแหน่ง แต่ยังไม่เกิดอิทธิพลจริง
  • ความคาดหวังของงานไม่ชัดตั้งแต่ก่อนรับคน
  • มองต้นทุนคนแค่เงินเดือน ทั้งที่ต้นทุนจริงสูงกว่านั้น
  • ตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนจากความรู้สึกมากกว่าข้อมูล

สิ่งที่จะได้กลับไป

  • แยกบทบาท Manager กับ Leader ได้ชัด และรู้ว่าตัวเองต้องพัฒนาด้านไหน
  • ประเมินตัวเองบน 5 Levels of Leadership พร้อมข้อควรระวังของแต่ละระดับ
  • ใช้ TPOV สื่อสาร Ideas, Values และ Emotional Energy ให้ทีมเข้าใจตรงกัน
  • ออกแบบตำแหน่งด้วย Goal-Role-Structure และเขียน JD ที่ตอบเป้าหมายธุรกิจ
  • อ่านต้นทุนคนผ่าน SG&A และ True Cost of People ที่มากกว่าแค่เงินเดือน
  • ออกแบบ Salary Band และ Compensation Mix ด้วยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก

6 Modules ตลอดวัน

  1. 01

    Foundations of Leadership

    แยกบทบาท Manager กับ Leader ให้ชัด แล้วประเมินสไตล์ผู้นำของตัวเองผ่านกรณีตัวอย่าง

  2. 02

    5 Levels of Leadership

    เข้าใจภาวะผู้นำ 5 ระดับ ตั้งแต่ Position ถึง Pinnacle รู้ว่าตัวเองอยู่ระดับไหน และต้องพัฒนาอะไรเพื่อขยับขึ้น

  3. 03

    Leader's Communication

    สื่อสารด้วย TPOV ให้ทีมเดินไปทางเดียวกัน และฝึกให้ Feedback ด้วยหลัก SBI จากสถานการณ์จริง

  4. 04

    Design People from Business Goals

    แปลงเป้าหมายธุรกิจเป็นบทบาทและโครงสร้างด้วย Goal-Role-Structure แล้วเขียน JD ของตำแหน่งจริง

  5. 05

    Understanding the True Cost of People

    คำนวณต้นทุนคนของตำแหน่งจริงในทีมให้ครบผ่าน SG&A และ True Cost of People มากกว่าแค่เงินเดือน

  6. 06

    Practical Compensation Structure

    วาง Salary Band และ Compensation Mix ที่เชื่อมกับ JD และต้นทุนจริงเป็นระบบเดียวกัน ดึงดูดคนที่ใช่

กลับบ้านพร้อม

  • ผลประเมินสไตล์ผู้นำ และระดับภาวะผู้นำของตัวเอง
  • Feedback ที่เขียนด้วยหลัก SBI จากสถานการณ์จริงในทีม
  • JD ของตำแหน่งจริงในธุรกิจคุณ
  • ตัวเลข True Cost of People ของตำแหน่งในทีม
  • ร่าง Salary Band และ Compensation Mix

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • โน้ตบุ๊กหรือแท็บเล็ตสำหรับทำ Workshop
  • ตำแหน่งงานจริงในทีมที่อยากออกแบบหรือปรับ พร้อมเป้าหมายธุรกิจปีนี้
  • ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการคร่าว ๆ ของตำแหน่งนั้น สำหรับคำนวณต้นทุนคนในคลาส

ราคานี้รวม

  • อาหารกลางวัน
  • เบรกเช้า-บ่าย
  • ค่าสถานที่
  • VAT 7%ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม

ผู้สอน

แบงก์ วินธวินด์
แบงก์ วินธวินด์Managing Director of eddu International Group

นำประสบการณ์ตรงจากการสร้างทีมและบริหารคนใน eddu International Group มาสอนแบบลงมือทำ

outline คอร์ส 1-DAY People

Outline ฉบับเต็ม

ส่งต่อให้หัวหน้าหรือ HR เพื่อขออนุมัติได้เลย

ดาวน์โหลด outline

คอร์สอื่นที่เปิดรับ

฿6,500วันเสาร์ที่ 21 พ.ย. 2569